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证监会主席易会满在开板仪式上表示，“推进关键制度创新，真正落实以信息披露为核心的证券发行注册制。着力支持符合国家战略定位，突破关键核心技术，市场认可度高的科技创新企业，做优做强发展壮大。同时，证监会将会同各方坚持增量改革带动存量改革，充分发挥科创板的改革试验田作用，形成可推广的经验，以此带动资本市场的全面深化改革。努力打造规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场。”

其一，欧盟通过的GDPR式的治理模式比较严厉。因为欧盟自己的公司，在数字经济时代，无论是搜索引擎、社交平台，还是电子商务，都没有什么出挑的，甚至都看不出有可能出挑的迹象；欧盟的整体经济发展，无论是数字经济，还是非数字经济，就始终是不温不火的样子，于是，在GDPR的制定过程中，欧盟较为严格，制订了极低的启用门槛，极广的管辖范围，极为繁琐严苛的标准。这意味着额外成本的产生，繁琐的流程，以及几乎所有可以和“不效率”挂钩的各种微妙和复杂的现象的出现。

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财联社记者注意到，上市公司与世博旅游集团重组的相关资产早在2013年11月份时就已完成过户。然而，重组完成了近6年，上述部分资产仍未成功注入至上市公司，同业竞争问题长达六年仍未解决。同业竞争问题难解决现今，公司控股股东进行第五次变更承诺，将原本承诺在2016年11月份以前注入上市公司的海外国旅，再度延期五年兑现，即在2024年9月初以前完成注入或转让。

汇源通信的内斗，更是曝光了卖壳及资本运作中的诸多抽屉协议。在部分已知案例中，实控人违规担保、隐瞒关联交易、大量高息民间借贷、体外利益输送，构成了资本系水面之下的灰色暗影。资本“加减法”持而盈之，不如其已。明星变流星的大起大落中，外部环境的变化是直接导火索，但资本系自身战略定力及应变能力不足，才是真正的内因。一再上演的资本系兴替剧情再度警示：实体经济才是金融业繁盛的根基。